SIGNAAL Zakelijke gast schrapt duur ontbijt Zakenreizigers blijken de gestegen hoteltarieven te compenseren met bezuinigingen op extra voorzieningen. Zo wordt het (dure) ontbijt steeds vaker geschrapt. De internationale hoteltarieven stijgen sneller dan verwacht na de economische crisis, zo wijst onderzoek van Carlson Wagonlit Travel uit. De toename van de hotelprijzen is het grootst in het hogere hotelsegment: 6 en 4,8 procent. De 2-sterren hotels rekenden 3 procent meer voor een overnachting. Het onderzoek laat verder zien dat zakenreizigers gemiddeld het duurst uit zijn voor hun accommodatie in New York, Genève, Moskou, San Francisco en Los Angeles. De goedkoopste hotelkamers bevinden zich in Buenos Aires, Shanghai en Beijing. CWT Hotel Solutions Group is het onderzoeksinstituut van Carlson Wagonlit Travel dat wereldwijd de trends en ontwikkelingen in de hotelbranche op de voet volgt. (Bron: eventbranche.nl ) < Nice to meet... in Zeist Woudschoten Conferentiecentrum in Zeist onderging de afgelopen twee jaar veel veranderingen; naast een compleet nieuwe vleugel met 10 vergaderzalen en 36 moderne hotelkamers, heeft de hele locatie een metamorfose ondergaan. En om de naam beter aan te laten sluiten bij het totaalproduct op een groene locatie en de focus op persoonlijke gastgerichtheid, heet Woudschoten Conferentiecentrum voortaan Woudschoten Hotel & Conferentiecentrum. Naast een compleet vernieuwde huisstijl onderging ook de website een verfrissende metamorfose. Neem via www.woudschoten.nl alvast maar eens een kijkje in het nieuwe Woudschoten. Nice to meet is het motto. En dat klopt als een bus! < ‘In je kracht staan’ vaagste vaagtaal 2011 De uitdrukking ‘in je kracht staan’ is de vaagste vaagtaal van 2011. Op flinke afstand volgen ‘het heeft mijn aandacht’, ‘decontextualiseren’ en ‘duurzaamheid’. Op ‘Mijn vaagtaal’ kon heel taalminnend Nederland ‘in zijn kracht staan’ door te stemmen op de vaagste vaagtaal. Taal ‘heeft mijn aandacht’, dat zeggen we allemaal, maar past dat wel bij ons ‘ambitieniveau’? Tijd voor een ‘verdiepingstraject’, ‘duurzaam’ taalgebruik, natuurlijk zonder de uitkomst te ‘decontextualiseren’. Vandaar deze ‘beleidshandreiking’ van de vaagtaalredactie. Gelukkig is de verkiezing een heus ‘lifestyle-event’ geworden, passend bij ‘het nieuwe werken’, en onder het genot van een glaasje ‘functionele zuivel’. Bijna 1500 mensen deden mee aan de vierde editie van de Vaagtaalverkiezing. Ruim 27 procent stemde op ‘in je kracht staan’. Deze vage uitdrukking won daarmee de titel vaagste vaagtaal van 2011. Zie verder www.vaagtaal.nl. < MANAGEMENT SUPPORT DECEMBER 2011 Vergaderen; van oeverloos naar efficiënt Ben jij ook klaar met oeverloos overleggen en vergaderen? Zit je er dan met de gedachte: ‘ik kan mijn tijd wel beter besteden’? Daar is wat aan te doen, als je maar weet hóe! De volgende tips helpen je op weg van oeverloos naar efficiënt vergaderen. • Wacht niet op telaatkomers Begin gewoon, anders komen ze de volgende keer ook niet op tijd. • Laat de vergadering niet te veel uitlopen Gebruik desnoods een kookwekker of hang een grote klok met secondewijzer op en stel per agendapunt een tijd in. Stel iemand aan om de tijd in de gaten te houden. • Vergader staand Staand vergaderen kan de vergadering met een derde van de tijd verkorten! Hoe komt dat? De meeste mensen vinden het niet prettig om lang te staan. Houd er wel rekening mee dat het voor sommige mensen niet mogelijk is (lang) te staan. Regel voor hen een tafel met een stoel. Overigens is niet elke soort vergadering geschikt om staand te doen. Een brainstormvergadering bijvoorbeeld vergt wat meer tijd en dan is staand vergaderen niet erg comfortabel. • Laat degene die een agendapunt heeft ingebracht, dit punt inleiden Zo bevorder je dat het agendapunt adequaat wordt geïntroduceerd en voorkom je vertraging doordat de kenner zijn verhaal later alsnog moet doen. • Probeer te voorkomen dat één persoon de hele vergadering aan het woord is en alleen zijn mening dus aan bod komt. Laat alle aanwezigen over elk punt kort hun mening geven. Zo voorkom je dat slecht voorbereide deelnemers ongemerkt hun snor drukken en er later ‘ja maars’ komen. • Zorg voor een efficiënt vergaderrooster Er moet voldoende tijd tussen twee vergaderingen in zitten om de actiepunten uit een vergadering te kunnen uitvoeren of ‘op te starten’. Het kan zinvol zijn eens een vergadering over te slaan. • Stel voor de vergadering gedragsregels op, print ze uit en hang ze op. Pas de regels aan als dat nodig is. Als medewerkers zich slecht aan afspraken houden, moet je de oorzaken daarvan (laten) onderzoeken en aanpakken. • Maak gebruik van de stoelendansmethode Mensen redeneren vrijwel altijd vanuit hun eigen referentiekader. Om het wederzijds begrip te bevorderen, kun je de stoelendansmethode van communicatiespecialist Bjørn Aris eens toepassen. Hierbij laat je iemand zich in een van de andere aanwezigen verplaatsen en zijn of haar mogelijke visie verwoorden. Deze methode zorgt bovendien voor meer binding en begrip tussen collega’s, waardoor doelen over het algemeen sneller worden gehaald. • Probeer ook eens een alternatieve vergadering uit Denk hierbij aan telefonisch vergaderen of chatten via IM (instant messaging). (Bron: Mieke de Vries | BusinessCompleet.nl) < 5 Pagina 4
Pagina 6Scoor meer met een web winkel in uw catalogussen. Velen gingen u voor en publiceerden kranten online.
MSM1211 Lees publicatie 11Home