PERSOONLIJKE ONTWIKKELING De zeven eigenschappen van Covey Secretariaat leiden? Versterk je leiderschap! Volgens Stephen R. Covey, de Amerikaanse ‘managementgoeroe’ op gebied van leiderschap, ben je succesvol als je beschikt over zeven eigenschappen. Wat is het voordeel van deze eigenschappen in je rol als leidinggevende? Geef jij geen leiding? Ook dan is kennis van deze materie nooit weg, want ook voor jou kunnen die eigenschappen wel degelijk van invloed zijn op het scheppen van mogelijkheden. Als je maar weet hoe je ze moet gebruiken. Tekst Gunilla Blijsie COVEY’S INZICHT Covey beschrijft op een persoonlijke manier hoe hij tot het inzicht kwam dat hij zijn zoon juist onzeker maakte met vaderlijke tips en adviezen. ‘Niet mijn zoon moet veranderen, maar ik als vader.’ Vanaf die dag schonk hij zijn zoon vertrouwen door te luisteren en hem zijn eigen leerproces te gunnen. Titel: De zeven eigenschappen van effectief leiderschap Auteur: Stephen R. Covey Prijs: € 26,50 1. Wat is het verschil tussen ‘ik ga dat proberen te regelen’ en ‘ik ga dat regelen’? Juist, de tweede zin is veel actiever dan de eerste zin. Je kunt echter niet regelen dat donderdag de zon schijnt. Dat is echt buiten je cirkel van invloed. Je hebt echter wel invloed op de manier waarop jij omgaat met gebeurtenissen. Dat jij niet kan genieten van je vrije dag omdat het regent, is jouw keuze. TIP om proactief te zijn Kies een probleem op het werk of privé. Probeer vast te stellen hoe je er (in)direct invloed op hebt. Bepaal de eerste stap om het op te lossen en zet deze stap. TIP voor leidinggevenden Wanneer je leidinggeeft aan anderen, herken je dan die ‘slachtofferpatronen’? Dat betekent dat ze hun eigen te nemen stappen niet (h)erkennen. Geef je medewerkers de ruimte hun eigen oplossingen te bedenken en geef hun het vertrouwen dat ze de eerste stappen kunnen zetten. Valt leidinggeven te leren? Voordat je goed kunt leidinggeven, moet je eerst naar jezelf durven kijken. Hoe afhankelijk stel jij je op? Hoe machteloos of moedeloos word je als iets niet lukt? De zeven eigenschappen van Covey geven jou die mogelijkheid. Leiderschap is immers niet iets dat in je genen hoeft te zitten. Je kunt het namelijk leren door je eigen waarden te erkennen, zoals integriteit, respect en emotionele betrokkenheid en niet te vergeten: een behoorlijke dosis zelfdiscipline aan de dag te leggen. Onafhankelijk De eerste drie eigenschappen hebben tot doel je onafhankelijk te maken van de invloed van anderen. Je werkt aan het versterken van je autonomie. Dat betekent niet dat je je nooit door anderen laat beinvloeden, maar je weet heel goed waar je zelf staat en wat voor jou belangrijk is. Werken aan je onafhankelijkheid doe je door de volgende drie eigenschappen in jezelf te ontwikkelen. 14 2. Begin met het einde voor ogen Niet zo leuk maar wel effectief: heb je je wel eens voorgesteld wat mensen over je zeggen tijdens je begrafenis? Volgens Covey moet je je dat maar eens lekker gaan zitten voorstellen. Hoe wil jij herinnerd worden? Je zult zien dat je herinnerd wilt worden als mens en niet als degene die veel taken heeft afgerond. Effectieve mensen kunnen relativeren, bijvoorbeeld als iets niet direct lukt. Ze weten innerlijk dat er belangrijker zaken zijn, zoals respectvol met elkaar omgaan of dankbaar zijn voor resultaten die wel gelukt zijn. TIP om nu te leven met het einde voor ogen Maak een persoonlijk statuut dat weergeeft wat jij belangrijk vindt in het leven, bijvoorbeeld zinnen als ‘ik ben niet bang om fouten te maken’, ‘mijn huis is een prettige plaats om te leven’, ‘ik sta klaar voor mijn familie’, ‘ik gun mijzelf te genieten van een avondje uit’, ‘ik wil iemand zijn met een warm hart’. JUNI 2012 MANAGEMENT SUPPORT Pagina 13
Pagina 15Interactieve digi-brochure, deze clubblad of flyer is levensecht online geplaatst met Online Touch en bied het digitaal bladerbaar publiceren van digi rapporten.
MSM0612 Lees publicatie 19Home