SIGNAAL Kilometerkilo’s Mensen die ver van hun werk wonen, hebben vaker overgewicht en een slechtere conditie dan mensen die dicht bij hun werk wonen. Dat blijkt uit onderzoek onder bijna 4300 mensen rond de steden Dallas en Austin in de Amerikaanse staat Texas. Medewerkers die lange tijd naar hun werk moeten rijden, bleken dikkere buiken en een hogere bloeddruk te hebben. Ze zijn ook minder fit. ‘Wie langer reist verbruikt kennelijk minder energie’, zegt onderzoeker Christine Hoehner van de Washington University. Vanaf 16 kilometer woon- werkverkeer is er verder een verband met hogere bloeddruk, terwijl vanaf 24 kilomerer het overgewicht groeit. Het is niet duidelijk wat de effecten op de gezondheid zijn wanneer medewerkers vanuit huis werken. De resultaten zijn gepubliceerd in het American Journal of Preventive Medicine. (Bron: ANP) < Van Kluwer naar Vakmedianet Kluwer Nederland brengt de producten en activiteiten van HR, Arbo, OR, Facilities en Secretaressen onder bij een nieuwe eigenaar: Vakmedianet uit Bussum. Deze uitgeverij zal de merken Management Support, Gids voor Personeelsmanagement, Arbo, OR Informatie, Facto magazine, Security Management, Service Management en bijbehorende spin-offs zoals congressen en trainingen, overnemen. Naar verwachting zal de verkoop ten tijde van verschijning van dit magazine reeds afgerond zijn. Vakmedianet voorziet scherp gedefinieerde communities van professionals van relevant nieuws en achtergrondinformatie. De uitgeverij zal de activiteiten vanaf een andere locatie in Alphen aan den Rijn voortzetten. Voor lezers van dit magazine verandert er niets. Het Team van Management Support blijft haar lezers onveranderd op hun wenken bedienen! < Wel ambitie, geen kans op doorgroei De Nederlandse werknemer mag volop ambitie hebben, de kans dat ‘ie doorgroeit is minder groot. Dat blijkt uit recent onderzoek onder 300.000 werknemers, uitgevoerd door Effectory. Liefst 57 procent van de medewerkers beoordeelt de doorgroeimogelijkheden op hun werk matig tot onvoldoende. ‘Budgetten voor opleiding van medewerkers zijn in veel organisaties noodgedwongen tot een minimum beperkt, terwijl in tijden van economische neergang de wil van medewerkers om alles uit hun huidige werksituatie te halen alleen maar toeneemt. Goede prestaties leveren en uitblinken op je werk zijn belangrijker dan ooit. Hierdoor groeit ook de interesse in ontwikkeling binnen de organisatie waar men werkzaam is’, aldus Guido Heezen, HRM trendwatcher en directeur van Effectory. Informatie: www.effectory.nl.< MANAGEMENT SUPPORT JUNI 2012 Tien ‘killers’ van een effectieve werkdag 1. De hele dag door je e-mail lezen Werk liever in blokken dan dat je steeds door een melding wordt getriggerd. Reserveer liever een halfuur of uur om je mail af te handelen! 2. Je inbox gebruiken als actielijst Je inbox zien als een actielijst is een verlengde van de eerste valkuil. Bepaalt je mail wat je die dag moet doen, of doe je dat zelf? 3. Als het heel druk is: harder werken Het is een illusie om te denken dat je ALLES kunt realiseren door simpelweg harder te werken. Een houthakker met een botte bijl kan beter stoppen en zijn bijl slijpen, ook al denkt hij dat hij daar geen tijd voor heeft. 4. Een vol bureau Misschien kun je feilloos alles vinden wat je zoekt, hoe hoog de stapels ook zijn. Maar is je stijl werkbaar voor collega’s die tijdens jouw afwezigheid ook dingen moeten kunnen vinden? 5. Niet plannen (of onrealistisch plannen) Dingen duren vaak langer dan je denkt. Plan je dag en je week, maar houd ook ‘lucht’. Stel - indien nodig - je planning in de loop van de dag bij. 6. Geen nee (kunnen of willen?) zeggen Dienstverlenend en behulpzaam zijn? Prima, maar voer het niet te ver door; daar heb je niet alleen jezelf mee. Ook anderen hebben daar last van. Iemand die iedereen tevreden wil stellen, stelt uiteindelijk niemand tevreden. 7. Te laat beginnen: uitstelgedrag Werk je beter onder druk? Of stel je die taak uit omdat je er eigenlijk tegenop ziet of omdat je nog twijfelt over wat er precies moet gebeuren? 8. Niet (kunnen of willen?) delegeren Type ‘Laat ik het zelf maar doen, dan gebeurt het tenminste goed’? Je kunt er ook voor kiezen zichtbaar te maken wat er niet goed gaat - dan kan er iets aan worden gedaan. En wees kritisch: moet JIJ dit wel doen? Is het niet logischer om ‘de klus’ elders te beleggen? 9. Perfectionisme Wie weet is degene voor wie je dit doet met veel minder tevreden dan je denkt. Zorgt dat je weet wat de ander verwacht! 10. Alles in één keer willen doen Het is niet nodig om de lat voor jezelf metershoog te leggen; Keulen en Aken zijn ook niet in één dag gebouwd. Soms is het beter een start te maken met een concept en daaraan in de praktijk te schaven dan te wachten op die ene geniale ingeving. (Door Trudis Baart en Karin Visser) < 5 Pagina 4

Pagina 6

Scoor meer met een webshop in uw publicaties. Velen gingen u voor en publiceerden gebruiksaanwijzingen online.

MSM0612 Lees publicatie 19Home