SALARISONDERZOEK Uitkomsten Salarisonderzoek 2012 Vast contract belangrijker dan hoog salaris De economische crisis is de verklaring voor het uitblijven van de salarisstijgingen waaraan we in de loop der tijd gewend waren geraakt. Inmiddels zijn we doordrongen van de ernst van de crisis en hebben onze verwachtingen bijgesteld. Dat is goed te zien in jullie verwachtingen voor volgend jaar. Jullie zijn net als de rest van Nederland niet zo positief. En het lijkt erop dat een vast contract belangrijker wordt dan een hoog salaris. Tekst Johan van Dam De afgelopen jaren waren jullie voorspellingen ten aanzien van de loonstijging redelijk accuraat. Maar helaas… nu is dat niet het geval. Jullie verwachtten in 2011 namelijk een salarisstijging van 1,8 procent in 2012. Helaas blijkt dit in de praktijk 1,5 procent te zijn. Jullie verwachten voor 2013 een beloningsstijging van slechts 1,3 procent. De personal assistants hebben de hoogste stijging gekregen (2,1 procent) en deze functiegroep is ook optimistisch gestemd over volgend jaar (1,5 procent). De afdelingssecretaresse heeft de laagste salarisverhoging gekregen met 1,1 procent en is ook het meest negatief over volgend jaar (1 procent). Jullie staan hierin niet alleen, blijkt uit andere onderzoeken. Ook andere medewerkers in Nederland hebben met deze dalende trend te maken. Arbeidsmarktpositie Een kleine 23 procent is van mening dat hun positie op de arbeidsmarkt is verslechterd. De belangrijkste reden is (net als voorgaande jaren) je leeftijd. Daarnaast ligt het volgens jullie aan het feit dat het niet mogelijk is om een baan te vinden waarin je hetzelfde verdient als nu in je huidige functie. De arbeidsmarkt lijkt voor veel van jullie niet zo goed te zijn. Positie op de arbeidsmarkt Beter 11% Slechter 23% Gelijk 66% Heb je aangegeven dat je positie is verbeterd? Dan is de kans groot dat je een extra opleiding hebt gevolgd. Dat maakt je beter inzetbaar voor een werkgever, maar is helaas in deze tijd natuurlijk nog geen garantie op blijvend werk. Vakbonden gaan voor vast contract Als de looneis van de FNV in 2013 (maximaal 2,5 procent loonstijging) volgend jaar wordt ingewilligd bij alle werkgevers, en het CPB 8 een inflatie van 2,25 procent verwacht, dan gaan jullie er effectief op vooruit. Maar dergelijke looneisen worden niet zomaar ingewilligd en de invloed van de vakbonden op de lonen verschilt sterk per bedrijf. Daarnaast zijn vakbonden steeds meer gericht op vaste contracten en het terugdringen van tijdelijke contracten. En dat is niet zo gek. Want een vast contract betekent niet alleen meer zekerheid. Het maakt ook pensioenopbouw makkelijker en voorspelbaarder, en het zorgt voor bijvoorbeeld meer rust op de huizenmarkt. Daartegenover staat dat werkgevers ook in een lastig parket zitten; zij willen graag flexibiliteit in hun personeelsbestand. De regering gaat hierin waarschijnlijk keuzes maken, maar tot die tijd worden de HET ONDERZOEK Jaarsalaris In het onderzoek maken we onderscheid tussen vast jaarsalaris (VJS) en totaal jaarsalaris (TJS). Het totale jaarsalaris is inclusief bonussen en andere variabele beloningen en is gebaseerd op een 40-urige werkweek. Alle percentages zijn gebaseerd op het totale jaarsalaris, om de vergelijking met vorige jaren mogelijk te maken. Respondenten Het aantal deelnemers aan het onderzoek is hoger dan vorig jaar. Er hebben namelijk 30 procent meer secretaressen meegedaan! Dank daarvoor. In totaal hebben 1200 secretaressen meegedaan aan het salarisonderzoek. Net als vorig jaar is 2 procent man. De gemiddelde leeftijd van de respondenten lag vorig jaar op 41 jaar. Dit jaar op 43 jaar. Jullie werken gemiddeld 8,8 jaar voor de huidige werkgever. De respondenten zijn hoger opgeleid dan vorig jaar. De hoogst genoten opleiding is voor de meesten hbo (38 procent), gevolgd door mbo (35 procent) en havo (13 procent). DECEMBER 2012 MANAGEMENT SUPPORT Pagina 7

Pagina 9

Voor gidsen, online artikelen en jaarverslagen zie het Online Touch content management system systeem. Met de mogelijkheid voor een online shop in uw magazines.

MSM1212 Lees publicatie 1Home


You need flash player to view this online publication