WERK & GEZONDHEID GOEDE RAAD • Realiseer je dat je écht niet de enige bent: een op de acht werknemers heeft een chronische ziekte. • Leg uit aan welke aandoening je lijdt, dat leidt tot meer begrip onder je collega’s. • Schroom niet om hulp te vragen als iets je niet lukt, zoals bijvoorbeeld het openen van een verpakking of iets dergelijks. • Als je moeizaam opstart, kijk dan of het mogelijk is de werktijden te wijzigen. • Ga je solliciteren: denk goed na of je je aandoening verzwijgt... of niet; je hóeft het niet te vertellen - tenzij er directe gevolgen zijn voor het uitvoeren van het werk. methoden, neemt de overlevingskans bij bepaalde soorten kanker gelukkig wél toe. En met een toenemende overlevingskans neemt ook het aantal mensen dat terugkeert op de werkvloer toe. De mate en het tempo van ‘werk hervatten’ hangen onder meer samen met het type behandeling. Behandelingen met chemotherapie verminderen de kans op een spoedige werkhervatting. Door de bijwerkingen beïnvloedt chemotherapie meer dan andere typen behandelingen de mate waarin iemand fysiek in staat is te werken. Factoren als vermoeidheid, misselijkheid en concentratieproblemen spelen daarbij de grootste rol. Toch komt het steeds vaker voor dat mensen - als het maar even kan - tijdens de behandelingen gewoon aan het werk gaan. De aandacht voor deze ziekte in relatie met werk is dan ook nodig. Om die reden zijn er allerlei initiatieven gericht op kanker en werk. Zo zijn er voor werkgevers folders over kanker en werk van de zes meest voorkomende kankersoorten in de werkende leeftijd: www.kank erenwerk.nl. Openheid ‘werkt’ Wettelijk gezien hoeft een werknemer een chronische ziekte niet te melden op het werk, tenzij het direct gevolgen heeft voor het uitoefenen van de functie. Uit de praktijk blijkt echter dat openheid meestal goed uitpakt: er kan meer rekening gehouden worden met de ziekte. Het werk kan - als het minder ernstige gevallen betreft - vaak met een paar kleine aanpassingen redelijk ‘normaal’ verricht worden. Denk hierbij aan een aangepaste bureaustoel, arm- en polssteunen, documenthouder of zelfs een brailleleesregel, of aan werktijden en rustmomenten. Als bepaald werk lastig is, zou je kunnen kijken of er ander, passend werk, binnen de organisatie te vinden is. Belangrijk HET VERHAAL VAN... ...Manuela Westerholt: ‘Het begon met een gewricht aan mijn pink dat niet goed bewoog. Dat werd in eerste instantie niet serieus genomen door de huisarts, tot ik op vakantie in Portugal zo veel pijn had dat mijn klachten ter plekke werden onderzocht. ’s Zomers voel ik me beter dan ’s winters. Bij lage temperaturen heb ik een zeurende pijn in mijn gewrichten en levert elke beweging een pijnscheut op. Toch zit ik níet bij de pakken neer en werk op dit moment via Secretary Plus fulltime als managementassistente bij ICT-dienstverlener Icento.’ Hoe doe je dat, werken ondanks een chronische ziekte? Manuela: ‘Gewoon, volhouden. Accepteren dat je een aandoening hebt en je vooral richten op wat je nog wel kan. Hulp durven vragen van collega’s, dat is ook belangrijk. Jezelf niet heel zielig vinden als je een fles niet kunt openen, maar vragen of iemand anders het voor je doet. Dozen tillen bijvoorbeeld doe ik niet meer. Manuela heeft haar ziekte nooit gemeld bij sollicitaties. ‘Dat hoeft niet en ik vind het ook niet nodig, want het belemmert me niet echt in het werk dat ik doe. Mocht ik eens een slechte ochtend hebben en wat later beginnen, dan compenseer ik dat weer op een ander tijdstip. Ik werkte ook eens - met veel plezier - in een keet buiten op een bouwterrein. Dat ging prima!’ Ze voegt toe dat de reuma lastig is. ‘Soms wil je jezelf voor 100 procent geven en je kunt maar tot 75 procent. Ik werk graag. Zonder werk zou ik me thuis alleen maar zielig gaan zitten vinden. Ik maak er het beste van. Als dat wordt gewaardeerd, krijg ik een extra energieboost!’ in dit kader is de wet van de Commissie Gelijke Behandeling die op gehandicapten én op chronisch zieken van toepassing is: een werkgever mag een werknemer met een handicap niet anders behandelen dan collega’s die niet gehandicapt zijn. Dit geldt bij zowel de sollicitatie, aanstelling, arbeidsvoorwaarden, opleidingsmogelijkheden, promotie, arbeidsomstandigheden en ontslag. Onbegrip Desalniettemin ervaren veel mensen met een chronische ziekte het als lastig om aan prettig werk te komen en om aan het werk te blijven. Vaak leidt de aandoening tot beperkte energie, vermoeidheid, minder concentratie door medicijngebruik, of tot het minder of zelfs niet meer kunnen uitvoeren van sommige taken, en dan hebben we het nog niet eens over het onbegrip van collega’s. Managementassistente Jolanda: ‘Als je been in het gips zit, houden anderen rekening met je. Aan mij is niet te zien dat ik pijn heb. Daarom vind ik het belangrijk om goed en duidelijk uitleg te geven over mijn ziekte. Collega’s mogen me vragen stellen, want als ze zich er iets bij kunnen voorstellen, dan ontstaat vanzelf ook meer begrip.’ TIP voor collega’s: begrijp je niet goed waarom een collega soms iets minder functioneert? Vraag of hij/zij erover wil vertellen, dat maakt veel duidelijk waarmee ergernis wordt voorkomen! Bronnen: Bakker H., Zwart de SI, Beerepoot R., Meeuwissen S. (2010) Two Ticks, Positief over beperkingen. Een voorbeeld voor Nederland? Utrecht: Berenschot. Raaijmakers T. (2011) OR en chronisch zieke werknemers. Kluwer, Alphen aan den Rijn. RIVM, Nationaal Kompas: www.nationaalkompas.nl. < BONUS Een werkgever die een werknemer in dienst heeft met de status Structureel Functioneel Beperkt heeft mogelijk recht op een tegemoetkoming. Over het hoe en wat lees je op www.managementsupport.nl onder bonuscode 0112. Je vindt er ook een aantal informatieve links waarmee zowel werknemer als werkgever hun voordeel kunnen doen. MANAGEMENT SUPPORT FEBRUARI 2012 19 Pagina 18
Pagina 20Voor mailings, online onderwijscatalogussen en onderzoeksrapporten zie het Online Touch content management system systeem. Met de mogelijkheid voor een online winkel in uw clubmagazines.
msm010212 Lees publicatie 13Home